工業互聯網平臺系列訪談|工業富聯劉宗長:工業互聯網是踐行“雙碳”目標的重要設施
為落實中央關于推動工業互聯網加快發展的決策部署,完善工業互聯網生態體系建設,加快基礎設施建設,加強核心技術攻關,推進實體經濟轉型,與產業界各方攜手推動工業互聯網及其平臺體系在更廣范圍、更深程度、更高水平上融合創新,培植壯大經濟發展新動能,以優異成績迎接黨的二十大勝利召開,中國工信出版傳媒集團旗下工聯網聯合中國工業互聯網研究院共同推出“工業互聯網平臺系列訪談”。
伴隨著新一輪技術革命的到來,疫情推動傳統行業加速向線上遷徙,工業互聯網與5G、人工智能、大數據等新一代信息技術深度融合正在為實體經濟注入源源不斷的新動能。
工業互聯網帶來哪些機遇和挑戰?工業互聯網下一階段的發展重點是什么?為進一步了解工業互聯網平臺的行業進展,中國工信出版傳媒集團·工聯網記者采訪了富士康工業互聯網股份有限公司首席數據官、科技服務事業群總經理劉宗長。
工業互聯網正處于爬坡邁坎的關鍵期
我國高度重視工業互聯網的發展,政府工作報告連續五年強調要發展工業互聯網。今年更是提出,要加快發展工業互聯網,培育壯大集成電路、人工智能等數字產業,提升關鍵軟硬件技術創新和供給能力。“在這一表述中,我們認為‘關鍵’二字的加入是最值得關注的。” 劉宗長說,“這一變化至少反應出兩方面的現實,一是我國的工業互聯網發展已經從探索起步向縱深邁進發展,工業互聯網在新時期將肩負更加重要的歷史使命;二是目前我國工業互聯網仍面臨著較大的困境,缺乏關鍵技術創新,‘卡脖子’問題亟待解決?!?/span>
工業互聯網是我國制造業升級轉型的關鍵推手。劉宗長表示,當前,我國工業互聯網發展正處于一個爬坡邁坎的關鍵期,已從過去的技術探索和商業模式探索,正轉變成一個真正的新產業。也就是說,工業互聯網服務商在進行價值交付的同時,開始注重提升自身的服務效率。
“在我們看來,現在已有分化的跡象。制造企業率先布局工業互聯網,諸如工業富聯等企業,已和行業內其他企業在盈利能力、新服務構成等方面拉開差距。服務提供商也從最初的案例積累,到如今的考慮產品和交付效率。在細分行業和場景方面,已涌現一批產品能力很強的服務供應商。”劉宗長如是說。
“非數即死”成為制造企業的共識
在新基建發展形勢下,5G、大數據等技術的突破給企業帶來了多維度革新,不斷激發上云上平臺需求,“非數即死”成為制造企業的共識。尤其是后疫情時代,企業數字化轉型需求愈發強烈,利用平臺實現“提質、降本、增效”已經成為企業內生需求。同時,在碳中和背景下,工業互聯網平臺也成為制造業高質量、高標準發展的必要引擎,是踐行“雙碳”目標、推動可持續發展的重要設施。
工業互聯網為企業數字化轉型帶來了百年難得的歷史機遇,但同時,也面臨著諸多挑戰。劉宗長從市場、行業、平臺等多方面對當前工業互聯網所面臨的挑戰做出了總結。
一是市場教育工作任重道遠。工業互聯網平臺建設是一項長周期、大投入的事業,但仍有不少企業把數字化轉型,平臺建設簡單的當成一個技術采購行為,對數字化轉型的認知不足,缺少數字化人才、忽視頂層能力的設計等等,導致無法發揮工業互聯網的真正價值;
二是行業差異大導致平臺難以覆蓋個性化需求。制造業企業對平臺化管理、應用部署的接受度有待提高,工業軟件雖多卻還沒有一款能廣受青睞,難以滿足廣大企業,尤其是中小企業個性化、差異化的轉型需求;
三是轉型目標有誤區,平臺轉型難。上云上平臺雖已成制造業數字化轉型的共識,但對于轉型目標及路徑存在誤區,認為轉型就是要實現智能化,忽視了標準化、精益化等基礎能力建設,導致平臺選擇脫離企業實際;
四是存在試點陷阱問題。制造企業在前期探索中投入大量資金,雖未帶來財務影響,但在內部做復制和大規模推廣時遇到邊際效益門檻。對服務商而言,更是深陷試點陷阱,前期做了大客戶積累、定制化和標桿案例,但這些定制化案例并未變成標準化產品。平臺存在的意義是優化邊際效益和成本,但由于現有平臺技術或規模未達到、商業模式不清晰,平臺并未體現出預計的邊際效益優勢。
關于制造業如何突破試點陷阱問題,劉宗長著重提出了三方面的建議。第一,要制定系統化解決方案規劃,規劃好未來以價值為導向的業務發展藍圖;第二,在技術架構上盡可能采用平臺化架構,聚焦具體業務和運營指標,采用速營項目和全員參與的模式。第三,對于技術服務商而言,要聚焦特定的場景,將產品標準化,提升交付效率,在行業上盡可能轉向可配置化、SaaS化、云化部署。
工業富聯改變世界先進制造格局
作為全球領先的智能制造及工業互聯網整體解決方案供應商,工業富聯的Fii Cloud工業互聯網平臺已連續四年被評為國家級雙跨平臺。據劉宗長介紹,目前,工業富聯的服務已經覆蓋10大行業,在集團內打造了10+座智慧工廠,建成5座世界級燈塔工廠,累計服務企業1300+家,不斷賦能制造業數字化轉型典型應用場景,完善數字基礎設施建設,應用服務創新走深向實,助力工業企業效能收益穩步提升。
在電子行業,工業富聯率先在深圳的SMT工廠開啟數字化轉型探索。通過信息化流程、自動化生產、平臺化管理、數字化組織及持續的文化變革進行工廠的轉型升級,最終使工廠的產線員工從318人減至28人,生產效率提升30%,庫存周期降低15%,不僅實現了極致的降本增效和智造升級,還在2019年被世界經濟論壇(WEF)評選為首批“燈塔工廠”,成功為工業富聯樹立了首座燈塔標桿。
歷經傳統制造、精密制造、智能制造,工業富聯用近40年積累的技術和成績改變了世界先進制造格局,也自我沉淀了一站式數字化轉型服務能力,可為客戶提供從咨詢到落地,從基礎工藝技術到開箱即用的產品方案等一站式服務,滿足制造企業數字化升級各個層級的能力需求。
減碳應用將是工業應用的新潮玩家
談及工業互聯網未來的發展重點,劉宗長表示,下階段,工業互聯網將以構建多層次、全功能、強擴展的平臺為主要趨勢,以數據驅動業務、快速應用開發和企業智能決策為主要特色。其中,工業大數據平臺將扮演更重要的角色。
此外,工業互聯網人才的培養顯得愈發重要,從現場到技術再到業務、組織等,人才的培養成為重中之重。據劉宗長介紹,為滿足企業在數字化轉型面臨的數字化多元人才需求,工業富聯設立燈塔學苑,為企業和個人提供全方位數字化轉型知識賦能體系。
值得一提的是,劉宗長強調道:“緊隨‘碳中和’趨勢,減碳應用將會成為工業應用的新潮玩家,減碳管理平臺也將會是一個很大的亮點。”
最后,劉宗長表示,工業富聯的產品服務始終都是基于“智能制造+工業互聯網”的核心技術構建的,并充分發揮布局數據全產業鏈的領先地位,攜手生態伙伴不斷拓展數據的采、傳、存、用等全場景能力在跨行業、跨領域中的實際應用,幫助企業真正實現價值創新和可持續發展!
(備注:青蛙工業云平臺目標是幫助黑龍江工業企業、哈爾濱工業企業的數字化轉型貢獻出自己的一份力量,嚴把數字轉型方案的質量關,結合 哈爾濱數字化車間政策 哈爾濱兩化融合政策 哈爾濱軟件定制 哈爾濱mes軟件 以及哈爾濱智能制造等相關的產業政策,為龍江工業企業數字化轉型開辟一條新出路,提供一個快速有效的提產增量的解決方案,助力黑龍江老工業振興,哈爾濱工廠轉型。)