1、CRM管理模塊

CRM管理模塊，主要核心是適用于企業市場、營銷、銷售部門，管理企業客戶信息、業務人員客戶跟進反饋、客戶詢報價、客戶成交，多維度的數據統計分析。

2、項目管理模塊

項目管理模塊的主要核心是對項目計劃制定、跟蹤和反饋流程管理，包括項目立項、項目任務書、項目計劃、部門任務計劃、計劃反饋、項目變更、總計劃甘特圖、會議管理等，并根據項目特點實現項目執行過程中數字管理。

3、工藝管理模塊

工藝管理模塊的主要核心是對工藝文件的版本和內容管理、工藝生產過程中的異常管理和產品配套基礎信息管理以及采購管控，包括BOM管理、工藝單元管理、標準工序管理、工藝記錄卡管理、工藝文件管理、派工單管理、工藝更改單、工藝異常處理等，并根據工藝文件的管理要求實現工藝文件編輯下發過程的全流程管控。

4、生產管理模塊

生產管理模塊的主要核心是對生產加工和流轉過程進行管理，包括派工單管理、齊套管理、生產排產、派工單執行、工序流轉管理、生產報工、數據管理功能等，并根據生產特點實現車間生產過程中數字管理以及生產跟蹤及反饋。

5、供應鏈管理模塊

供應鏈管理模塊負責管理車間范圍內全部物流過程記錄，包括采購申請、采購訂單管理、入庫驗收管理、物料管理、生產領料、在制品管理、庫存管理、退庫管理等。通過物資管理模塊實現倉庫與生產現場的協同作業，實時的物資消耗管理，消除物資造成的生產等待。

6、質量管理模塊

質量管理模塊主要核心是對生產過程的質量進行管控，包括入所檢驗、過程檢驗、質量異常審批、檔案管理、質量月報、質量追溯等。通過質量管理模塊實現生產過程與質量管理的協同作業，實時的管控生產過程質量問題和異常情況。

7、設備管理模塊

設備管理模塊主要是對設備臺賬管理、設備資源管理、對設備被占用情況的管控，最終實現現場設備資源可控，隨時了解設備被何人占用被什么任務占用。

客戶案例1：禮盒包裝廠MES項目

案例詳情：

問題與挑戰

? 車間現場到底是什么情況，生產過程不透明，是否按生產計劃執行；

? 現場記錄的生產過程數據需要多次進行統計、篩選和整理，費時費力；

解決方案

? 生產過程的進度和異常通過系統及時反饋到責任人，銷售人員可以實時查看生產進度；

? 現場所有紙質單據通過系統進行實時記錄和自動抓取匯總；

價值與收益

? 透明化管理，及時了解訂單進度、派工單的進度，對訂單的完成情況和延遲情況及時反饋與數據共享，打開生產過程中的黑箱；

? 減少人員錄入工作、減少數據統計時間、所有數據一鍵生成提高工作效率；

客戶案例2：離散機加企業MES項目

案例詳情：

問題與挑戰

? 生產的產品不知道具體加工到什么工序、什么人在執行；

? 工序流轉過程當中經常出現忘記質檢、找不到質檢責任人的現象導致質量問題頻繁出現；

解決方案

? 通過手機報工反饋工序完成狀態，完成的工序自動轉序到下一道工序通知對應的操作工；

? 需要檢驗的工序強制要求質檢人員進行確認，否則無法轉到下一個工序；

價值與收益

? 生產過程透明化、提升報工效率、實時反饋生產進度；

質檢任務實時推送、提升質檢效率和完成率、防止忘檢漏檢；